投資者該如何做好移動水上樂園的管理工作呢?作為移動水上樂園生產廠家,鄭州臥龍游樂認為移動水上樂園的管理主要包括以下幾個方面:
一:制定移動水上樂園設施設備管理制度并嚴格執行;
二:移動水上樂園設施日常檢查制度。移動水上樂園日常設施檢查包括:水上樂園設備的運行狀態、結構穩定狀態及水流量、流速狀態等;
三:成立水上樂園小組。小組的職責,主要是討論、分析、檢查、監督各項制度的落實和的處理,對移動水上樂園園區進行制度檢查、現場抽查,監督整改措施的執行等。
四:引進外部評估的水上救生管理。
五:收集營運期間的信息,在移動水上樂園閉園期進行針對性的整改。
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